Быстрые ссылки: Перейти на главную | Список курсов | Расписание | Заявка на курс | Ответы на вопросы экспертов
Ищите что-то конкретное?Контакты ↓

Наши контакты

☎ +7 (7172) 46 97 51
☎ +7 (777) 241 72 98
☎ +7 (747) 716 21 22
nataciscotrain.kz
asemciscotrain.kz
infociscotrain.kz
raushanciscotrain.kz
Гоголя 39, каб. 301
Казахстан, г. Астана, ул. Иманбаевой 8

DevOps. Уровень 2 город Астана

16
26-27.04.2023 онлайн

Для создания качественного продукта необходимо грамотно организовать совместную работу сотрудников всех специализаций. Низкий уровень взаимодействия между разработчиками и службой эксплуатации осложняет цикл разработки, затягивает процесс внедрения изменений и релиз программного обеспечения

Обратите внимание на популярную технологию DevOps, чтобы укрепить отношения между сотрудниками вашей IT-команды и автоматизировать бизнес-процессы

Содержание курса

Модуль 1 . Введение

  • Проблематика создания DevOps команд. Обсуждение
  • Development+Operations=DevOps – определение DevOps команды
  • Ключевые характеристики участников команды
  • Цели команды

Модуль 2 . Создание команды (Teambuilding)

  • Групповое обсуждение характеристик команды и ее членов
  • Качества и размер команды в DevOps
  • Способности, необходимы команде
  • Ориентация на продукт
  • Групповое обсуждение: что понимать под самоорганизованной командой
  • Соотношение самоорганизации и менеджмента
  • Практика: создание команды
  • 5 дисфункций, 3 поведенческих аспекта и 10 шагов развития команды
  • Обратная связь в команде
  • Практика. Учимся давать обратную связь
  • Карта компетенций команды. Т-профиль.
  • Три уровня руководства командой
  • Масштабирование
  • Внешние поставщики
  • Групповое обсуждение: Руководство между различными организациями

Модуль 3 . Лидерство в DevOps команде

  • Построение культуры в команде
  • Групповое обсуждение: что такое гибкая среда
  • Создание гибкой среды
  • Изменение привычного поведения
  • Разработка целей
  • Групповая работа: Сторителлинг. Создать историю о будущем состоянии команды
  • Быстрые неудачи и улучшения
  • Практика. Определение цели.
  • Лидер-слуга – передача контроля команде.
  • Групповое обсуждение. Поддержка и направление
  • Вдохновлять и поддерживать команду
  • Практика: Создайте собственный манифест лидера
  • Фокус на успехе: ценность для заказчика и успешность команды
  • Измерение ценности

Модуль 4 . Мужество (Courage)

  • При чем тут мужество?
  • Выйти из зоны комфорта
  • Деловая командная игра
  • Устойчивость
  • Практика. Оцените себя по пирамиде Бейтсона. Поведение при появлении неожиданных требований
  • Взаимоотношения с лидерами и обратная связь
  • Мужество в команде
  • Что делать с неудачами?
  • Смена мышления: Ежедневная и организационная
  • Деловая игра: «Адвокат дьявола», «Стендап в аду»

Модуль 5 . Ценности. Клиентоориентированность

  • Ценность для заказчика
  • Различные мнения
  • Знать своих стейкхолдеров
  • Категоризация заинтересованных сторон
  • Практика: создайте карту заинтересованных сторон
  • Комбинирование бережливого стартапа и DevOps культуры
  • Бережливые процессы в стартапе. Нет хаосу!
  • Подходы к созданию продукта/услуги
  • Карт историй
  • Практика: создайте карту историй

Модуль 6 . Непрерывное совершенствование (Continuous Improvement)

  • Построение оптимального потока
  • Многозадачность и поток одиночных задач
  • Закон Литтла и оптимизация PLT
  • Практика. Построить поток и оптимизировать показатель PLT
  • Создание ценности потока задач
  • Деловая игра: повысить ценность потока
  • Использование ресурсов
  • Кайдзен
  • Деловая игра: Построй башню по кайдзен
  • Радикальные изменения
  • Деловая игра: комбинируем кайдзен и радикальные изменения
  • Инструменты непрерывного совершенствования: события кайдзен, карта потока ценностей, визуальное управление, ретроспективы, стендапы, пять почему

Модуль 7 . Подготовка к экзамену DASA DevOps Professional

  • Схема сертификаций DASA
  • Описание пробного экзамена
  • Сдача пробного экзамена
  • Анализ результатов
  • Выводы
 Подходит? Подать заявку на этот курс