Microsoft Project 2003/2007/2010 – управление проектами город Астана

Основные концепции MS Project
Задачи и расписание задач.
Ресурсы
Контроль за реализацией проекта.
Ввод и редактирование информации с помощью диаграммы Гэнтта.
Связывание задач.
Структурирование проекта. Задачи и подзадачи.
Вехи (Milestones).
Узловая диаграмма и другие способы представления информации о проекте.
Управление ресурсами:
Определение свойств ресурса.
Закрепление ресурса за задачей.
Способы представления информации о ресурсах проекта.
Задачи с фиксированной длительностью и длительностью, определяемой ресурсами.
Конфликт ресурсов и его разрешение.
Стандартные таблицы и отчеты. Какие параметры проекта (стоимостные и др.) могут быть вычислены и представлены?
Настройка календаря.
Применение фильтров.
Подстройка диаграммы Гэнтта.
Отслеживание выполнения проекта.
Принятие плана.
Ввод фактической информации.
Что делать, если при реализации проекта возникают сбои?
Типы планирования.
Критическая тропа и некоторые принципы оптимизации проекта.
Типы связей между задачами проекта.
Ограничения на задачу.
Типы распределения ресурсов по задачам.
Составные проекты.
Проекты, базирующиеся на едином парке ресурсов.
Создание собственных отчетов, таблиц и фильтров.
Настройка пользовательской среды.
Использование шаблонов
Использование электронной почты для управления рабочей группой.
Перенос информации между приложениями.
Полный обзор команд меню MS Project.